软件开发中可能存在以下风险：
一、需求风险
1. 需求不明确； 2. 需求理解偏差
二、技术风险
1. 技术选型不当； 2. 技术难题；3. 技术更新换代
三、人员风险
1. 人员流动；2. 技能不足； 3. 沟通不畅
四、项目管理风险
1. 进度延误； 2. 成本超支； 3. 质量问题
五、外部风险
1. 法律法规变化； 2. 市场变化；3. 不可抗力
一、需求风险应对
1. 加强需求分析； 2. 建立需求变更管理机制； 3. 需求确认和验证
二、技术风险应对
1. 合理技术选型； 2. 技术预研； 3. 持续学习和技术更新
三、人员风险应对*
1. 人员管理； 2. 知识管理； 3. 沟通管理
四、项目管理风险应对
1. 进度管理：制定详细的项目计划和进度安排，采用项目管理工具进行进度跟踪和控制，及时发现和解决进度延误问题。
2. 成本管理：建立成本管理体系，对项目开发过程中的成本进行预算、核算和控制，避免成本超支。
3. 质量管理：建立质量管理体系，制定质量标准和测试计划，加强对项目开发过程中的质量控制，确保产品质量。
五、外部风险应对*
1. 法律法规监测：关注软件行业的法律法规变化，及时调整项目的开发策略和产品功能，确保项目的合法性和合规性。
2. 市场调研：进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，及时调整项目的市场定位和产品策略。
3. 风险预案：制定风险预案，对可能出现的不可抗力因素进行预测和评估，制定相应的应对措施，降低项目风险。