如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？目前市场上有什么样的产品了？你要设计什么样的功能？为何要做这个功能，而不是其他功能？为什么用户会用你的产品/功能？你的创新在哪里？可以用 nabcd 分析。如果你来领导这个团队，会有什么不一样？如果你的团队有5个人, 3个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？描述你的团队在12 周期间每周都要做什么，才能在第12周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。