课前预习思考题
大规模的软件项目需要多个开发人员。为了成功地完成软件开发任务,把多名软件人员组织起来,分工协作共同完成任务。项目组成员必须以一种有意义且有效的方式彼此交互和通信。管理者必须合理地组织项目组,使之具有较高的生产率,能够按预定的进度计划完成所承担的工作。
现有的软件项目组的组织方式,很大程度上取决于项目的特点、以往的组织经验和负责人的看法和喜好。请思考下列问题。
1、团队组织需要考虑哪些因素?
2、如何处理团队公正与效率的关系?
3、在制定计划时,如何平衡先进性与实用性的关系?
4、如何准确评估系统规模和工作量?
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软件项目组
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软件项目组的组织方式
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软件开发团队合作
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现有的软件项目组的组织方式,很大程度上取决于项目的特点、
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